嫉妒,没有眼红。
只有与有荣焉的高兴,还有鼓足干劲想要在下月比一比的心气儿。
显然也是来自于共同集体的一种归属感。
甚至还有不少人敢于对工作里的问题提出疑问和建议的。
这更说明了,大家伙心不再抱着那种领我的工资,干我的活的心态。
而是把自己的满足和公司的收益切实结合在了一起。
这一切恰恰都是水清的数据报告导致的。
看来,能够让职工们清楚地了解公司的状况,实在很有利促进他们为一个共同目标而奋斗努力,提升他们荣辱与共的集体意识,从而在工作里形成真正的凝聚力。
等水清介绍完了经营情况,接下来就是公布五月份“优秀职工”的名单。
这一环节显然应该也具有异曲同工之妙。
甚至在激励个人的方面,还应该更有成效才对。
不过就在曹芳心有体会,暗暗佩服的同时。
没想到名单一公布,却引了不小的异议。
敢情“制作组”还算正常,又是朱震凡和王来珍挂头。
人家手艺高嘛,实打实的摆着呢,这没的说。
可“零售组”刨除地段最好的三人之后,销售业绩最好的齐大同居然没评上,反倒是比他差一等的人评上了,这就有点让人匪夷所思了。
“商店组”呢,虽然没有每个人的销售业绩作为参考另外,他们的奖金定为按经营业绩扣留固定比例统一分配。
可段刚加班加点,毫不惜力的埋头苦干,对交接班也认真负责,大家都是看在眼里的。
而且刚才他还当众为公司提了一个好建议。
说最好把天顶灯光分开关控制,这样夜班关上一些,能省不少电费。
连这样的人都评不上,就真不能解释通了。
眼瞅着职工们议论纷纷,会场第一次有点乱了起来,曹芳不免替水清担心起来。
其实,她是很能理解评奖的难处的。
因为从领导的角度出,想处处一碗水端平太难了。
情理、制度、成绩、个人观感、职工的背景、私下的交情……
太多太多可供计算的成分了,有时候的确很难计较清楚。
看来,真把什么事办得太透明,让这些职工把自己当了主人也有不好。
要是万一解释不清,难以服众,这样的评比,反倒会起反效果。
至于别的部门,干好干赖都是领导说了算,就没这样的麻烦……
不过曹芳很快就现自己的担心有点多余,纯属是胡思乱想了。
因为水清似乎早已料到会出现这样的情景似的,一点也不慌乱。
而这种情况也自有他人来解决,就听洪衍武从旁一声。
“大家别吵,大家的疑惑,我来解释!”
就把全场的嘈杂又压低了。
跟着他以沉稳淡然的语气,理所应当似的说道。
“这个问题其实很好解释。我们的评选是‘优秀职工’,而‘优秀’二字包含
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