机会多多。小康现在就是一个很好的机会，只要预算充足总是很好的机会，就需要有人牵线搭桥。

　　结果楚垣夕和刘璐在国内发动猎头没有捕获任何猎物，没想到今天这个不经意的机会，出现一个老司机！

　　于是接下来在楚垣夕的有意引导之下，聊天的内容变得非常融洽，一时间宾主尽欢。

　　等到把人送走，楚垣夕感觉这批人都还可以，谈吐有物，经验成熟，因此对刘璐的眼光赞赏有加。说到底他们的失败主要是决策者的失败，也就是创始人的失败，骨干们的责任并不大。需要对创业失败负一点责任的只有杨亨。他在松子多多的地位相当于声叔在巴人，袁苜在小康。

　　于是两个小康的一二把手合计了一下，定下的方案是，可以为成立一个小康战略发展研究室，杨亨做主任，享受副总裁的头衔，但不直接给予期权。

　　如果有任务，OKR里尽量多注入奖励，这些奖励今后可以直接变现为对他创业的投资。至于其他人，鼓励他们直接加入各个业务团队，头衔无非就是总监和高级总监。

　　杨亨是有创业失败经历的人，现在是舔舐伤口时期，肯定不适合立刻开始所谓的“连续创业”。连续创业是楚垣夕这样，先做巴人，把巴人集团带到一定气候的时候再做小康，这才叫连续创业。如果做一个跪一个，那叫连续失败，是很伤人品的。当然也有人不管不顾，这种老师是少数。

　　所以失败一次之后如果没有特殊原因总要做做样子，仿佛经历一阵反思，或者给自己充电，更新一下自己的人设再出山。

　　所以楚垣夕判断他很可能接受这种招募，这种方式属于各取所需，而且当他今后再次启动创业的时候，并不是被小康孵化的创业，而是拿小康的天使投资。舔舐伤口的时候做做别人的顾问，用自己的经验和智慧兑换一些资源，并无损于他的逼格。

　　至于其他人，因为小康的结构相对扁平，没有事业群、事业部的结构，所以层级尽量少，高级总监在小康内部已经是高管了，应该也没有不满意的道理。

　　其中简墨的第一个OKR就是给公司介绍地图专家。然后楚垣夕没想到最终出现了激烈的面试，因为硅谷那边的华人圈里，气氛比国内凝重多了，天天都有人喊着我立刻买张票就回国！当然，其中大多数都是已经拖家带口的人了，真要下决心回来也不是那么容易。

　　这种情况下，硅谷的华人精英其实也需要国内的老司机牵线，这是一种信息差造成的流通不畅。

　　如果这些高端人才在国内，大企业可以近距离观察到他们的能力，早就被人轮光了，但是隔着太平洋，就算知道有这么一批人，他们到底能不能接地气？能不能适应国内的环境？是真的有能力还是南郭

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