何某人的企业不需要这些自大的家伙，需要的是能够带领员工把企业做大的人，不需要躺在功劳簿上的人。”
“另外对于蜀都监察bumen内部进行通报批评，负责人直接开除处理。”
“对于每年例行抽检的监察部员工，进行遣散。”何贵一口气几乎是把这个园区的高层全部开了。
私人企业就是这样，不管你做到什么位置，只要老板认为你不合适，那么就是不合适。
然后何贵就给内地各大企业高层进行视频会议，在视频会议里面对大企业病进行抨击。
大企业病到了一定时候，就会成为导火索的，为什么当年某宝的高层骚扰女员工，网上骂声一片呢？
其实这就是马某人的企业文化，早年某宝的小二可是包圆了当地顶级的娱乐场所，那个时候你作为开店的人，要是不给这些小二拿好处，你就别想上网站首页，可以时候高端的洋酒当地消耗了进口的八成之多。
早年某宝还没有什么大数据，所以很多的首页展示的都是小二内部操作的。
某马逊也是一样的，你的产品想要进入他的仓库，必须要给负责的人多少点。
想象一下在KTV环境下成长起来的企业，内部究竟有多么的糜烂。（某宝有些人脑子秀逗了，以前好评，中评，差评三个是好评在前面，现在改了之后反过来，好评在最后，还有以前查看物流信息，直接点开就是了，现在给你跳转到其他软件……恶心。）
这些企业出来的员工，总是把自己在大厂的职位挂在嘴上，什么我当年在什么地方怎么了怎么了？
其实别人听到这话，下意识反应就是，这人不咋地，混不下去了，才被开的。
其实所谓的大厂有些技术人员的确厉害，但是大部分的做的都是十分细致的工作，细分工作比较多。
要是去了其他小一些的企业，什么都要做一点，就有些抓瞎了。
就像修车一样，大的修理厂都是各司其职，但是到了小的修理厂，主业你干钣金，拆fadongji你要帮忙，补胎也要帮忙啥的。
所以很多大厂出来的员工反而不好找到如意的工作，一方面别人不知道你具体是为什么被辞退的。
另外就是小的企业做的事情类别就比较多，也许一个企业才有那么几个程序员，网页设计，后台维护，前端等等的都需要做。
做过了细分类的工作，再做这种一把抓的，给人的感觉就是不咋地的样子，这也是为什么很多时候觉得大厂出来的员工也就那样，人家是精通的一个比较细分的领域。
开了之后直接从当地的中层干部选拔一个就是了，经营这种厂子，又不需要什么高超的技术，唯一需要的就是掌控质量，质量，质量。
何贵不露面也就罢了，露面就开了好几个高层，首先是调味
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