花钱养着了。
生产线经过西德人的调试安装后,在农学院帮助下,搭配出口感配方的可乐,终于下线了,经过德国人的检测,质量那是相当的外瑞古德。可乐的甜度和口感介于两头可乐之间,唐伟东尝过之后,非常满意。
在名字上,唐伟东起了个很接国人地气的名字——幸福可乐。
现在的国人,喝过可乐的还是极少数,大家根本就不认这东西,只在京沪这种大都市,才有一些追求新潮的人才喜欢喝,这也是可口可乐一直无法打开国内市场的原因。
唐伟东自然不会傻到替两头可乐铺路开荒,他在等。他现在生产囤货,然后只等他们,过段时间在央妈打出广告、造起声势之后,唐伟东就会先他们一步,通过遍及到犄角旮旯的,完整的销售渠道,彻底的将可乐投放到全国市场,到时候就让两头可乐继续一点一点啃,一个山头一个山头的攻吧。
如果说销售渠道的话,两头可乐在目前的国内,跟唐伟东比起来连个弟弟都算不上,他们后来从城市到乡村那个完善的销售网络,是依靠打着合作的名义,吞并一家家的国内企业,利用他们的销售网建立起来的。
而唐伟东却早就凭借着果汁构建了城市的销售渠道,利用饲料铺设了乡村销售渠道。现在一整合,一个全面覆盖城乡的销售网络,已经完完整整的成型了。
对饮料这样的快消品,唐伟东一直秉承着销售为王的策略,对重中之重的销售渠道,早就着手建立,一直不停的在整改、组合,最终才弄出来这么一个庞然大物。
在八十年代的国内,这应该算是独一份。甚至很多人还没搞明白,花这么多钱,弄这么个销售网络的重要性,若不是唐伟东是重生者,他也不懂、不舍得花这个钱。
“幸福可乐”下线后,唐伟东以试品尝的名义,先给县里的领导、农学院的教职工、县里的技校等一些关系户,赠送了一批,也算是感谢他们对自己的支持帮助了。
有读者的评论说的好,小钱靠勤劳,发财靠背景,这些人可都是自己起家的依仗。
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