疆省政策上的支持,再加上3家企业现成的市场、生产工艺、产品通路等意味着一个现成的产业种子。
就这样,疆省伊犁天一实业有限责任公司成立了。
唐万里迈开了推动德隆系进入纺织业的第一步。
2002年9月,老唐又与喀什地区供销社签订协议,以整体收购整合的方式,一口气吞下喀什地区10个县棉麻和棉纺织业及新兴的纺织有限公司,开始进入XJ棉纺业。
经过两轮企业注资,德隆旗下的纺织业体系,已经拥有了华夏最大的亚麻种业公司培育新的优质亚麻种系。
以及麻种植、麻加工、麻纺、棉纺、毛纺等大纺织业的基本构件。
如果仅仅坐到这里,老唐的格局跟国内那些从草莽中崛起,喜欢横向并购扩充企业的土豪们几乎没什么区别。
但老唐或者说德隆,之所以能把企业做成行业前列的巨头,很重要的一点,就是他们找到了一条切实可行的实业发展策略。
天一实业的发展最能体现德隆在这方面的格局。
唐万里深知这些被他收购的毛纺厂、亚麻企业之所以倒闭,很大的原因就是管理上的落后,生产技术和设备太差。
以及亚麻种子和棉花种子质量也不如发达国家。
所以在综合考察后,德隆收购了德国一家拥有150年历史的亚麻企业‘希尔泰克’。
收购成功以后,德隆不仅获得希尔泰克的生产工艺和管理经验,还通过这个企业的品牌和营销网络,获得了国内亚麻原料及产品,通往欧洲的通道。
通过技术改造,天一实业2003年便完成亚麻种植20万亩,长麻4400吨,亚麻纱1700吨,销售收入1.5亿元,实现利税2864万的卓越成就。
2003年,德隆又追加投资3.2亿华夏币。
按比例分摊在亚麻种植、麻纤维生产、荨麻纺纱、荨麻坯布、亚麻纺织厂上。
2004年年底,这些投资完成后,天一实业在亚麻业务上的营收暴增到5.5亿华夏币,并获得了利润1.16亿华夏币的净利润。
再加上天一棉纺等子业务。
截止2004年年底,天一实业主营业务收入突破7.48亿华夏币,净利润1.53亿华夏币。
是国内最大的亚麻企业。
并在棉纺等领域占有重要地位。
但。
再好的企业也抵不过德隆的骚操作。
不仅把天一实业账上的现金全部借走,还操控天一实业从银行借款,发行企业债,更骚的是让他为德隆旗下的关联公司做担保。
这一套操作下来,直接让天一实业背上了3.2亿华夏币的债务。
一家好好的公司,就这么被债务压垮了。
事实上,天一实业也是德隆旗下绝大多数实业公司的写照。
可以说,除了老三股之一的‘合金股份’,德隆大多数实
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