第736章巨额现金流
不计算便利店的情况下,2004年主营业务销售额过576亿华夏币,仅次于百联集团。
净利润率为13%,盈余74.88亿华夏币。
非主营业务主要分为两方面。
第一,品牌授权费用。
虽然授权费很低,但六千多家店一年的授权费也超过400万华夏币。
虽然少,但这可是纯利润。
第二,中间商赚差价。
所有品牌授权便利店的供货都是客隆超市物流部负责。
因为采购量巨大,可以从供货商那里低价拿货。
这些商业地产都具备收购的可能。
“嗯,他是尝到甜头了。通过盘古大数据和云计算平台,客隆超市物流中转效率提升了30%,利润提升了3.7%。
当然实际落到手里的没有这么多,因为客隆超市还有139亿华夏币的负债。
现在房价不高,我们完全可以把客隆超市所在的商业地产买下来。
“对了,你想收购就快点,哪怕价格高一些也能接受。”
“其实集团内部已经决定取消授权费了,只是财报上没有体现罢了。”姜晓阳道。
不过因为多年大手笔投资,客隆超市目前的估值已经突破80亿美元。
而且,通过数据对比,查处了18项监守自盗的贪污事件,而且让超市的销售额提升了14%。
“房地产跌不了多久的。”徐良叹道。
这么大的好处,他要是还无动于衷,我就该考虑换人了。”姜晓阳道。
所以05年是最好的机会。
虽然客隆超市不少都开在购物中心或者城市综合体,但绝大多数都是位于核心市区商业写字楼的底商,或者干脆独栋。
其实,他们本来打算邀请的是大鼻龙和军旗赵。
姜晓阳越想越觉得可行。
既能获得房价上涨,固定资产增值带来的收益,还能降低客隆超市的成本。
姜晓阳点了点头。
徐良略作思索后点了点头。
05年没落后,06年基本就恢复了。
“之前你跟我分析超市行业沦落的原因,除了电商冲击,一个很大的原因就是房租成本的上涨。
“想法不错,正好现在国家限制房地产,行业不景气,方便你收购。”徐良笑道。
白酒事业部目前收购整合的白酒企业已经有13家,目前只剩下做高端的‘沱牌’,中低端的‘舍得’两个品牌,产量突破7万吨。
2004年上面连发七道金牌限制房地产,到了2005年房地产彻底陷入低潮。
“为什么?”
白酒事业部、红酒事业部和啤酒事业部。
徐良点了点头,“老马这个人还是很有前瞻性。我听说他主动引入了盘古公司的大数据系统?”
开商店进货就要花钱,这是谁都能接受的事,但授权费是从对方的盈利里往外掏钱,谁都不愿意掏。
做为中间商,客隆还算厚道
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