,来个一批部队集体转业,再么来个支边移民,要么成立几个生产建设兵团,训上个40天,技术有个七成拉上去就用了,用战时的军事术语话,那叫‘紧急补员’,只要学会开枪就行了”。
头环顾一下那边还都正在掂量着这事到底有多大、该怎么应付的小哥儿几个,说:“我看这事十有八九是老总又犯急了,要依咱们的统筹书,爆炸式地全面展开荒漠化治理,宁夏完了转场甘肃,那是亦步亦趋,全盘统筹,不多一块,不少一块,一切顺利时,极限速度也只是个辐射状展开,只是在咱们自己能力内自个儿较劲赶工”。
“老总是什么人!咱急不如他急,他什么人,叫过去那叫皇上,一呼百应,他一急,一发力,那不打紧,劲大了去了,我看哪,什么时候老总算计好了,基桩备够了,把我叫了去,一上那场面,我可是不敢扛,上次扛了一下,一句‘是你们的规矩有份量还是父老乡亲有份量,你自己看’,让我没任何屁话好说”。
“你不敢吱声就让咱哥儿们猴忙吧!”,一院长接茬,
“这不是正议着吗”,五院长说着,一边在键盘上敲打着什么,
“首先要摸准老总他的那个B日——什么时间开始运作,这事我看,你,你”,头拿笔一扫一、二院长,“各上一个组,情况在老五处汇总一下就上来,都从两个方面查,从下向上,现有的水泥、高岭土预制构件厂分布、生产能力、已接订单数量、已完成数量、计划规模再是在建水泥、高岭土预制构件厂分布、投产时间、生产能力、计划规模,省事的办法可以从预制构件模具出发,连着预应力钢丝厂也行,这是一头,还有一头是暖房罩,这跑不出国有前三家石化,顺带着氨合成设备,到成套设备局摸一下底,我想有这三项汇总一下,老五分析一下,什么时候计划产量按三项比例趋同线性了,那时那个交汇点就是开头,就是B日,应该差不出5日10日的,老总一定是按我们的统筹书上的参数筹划的,咱把这三项匡算个总数量,按统筹书的标准暖房作业前物料准备要求一除,老总计划摊开的治理面积就有了,以后我们就以此为规模,预先准备顺着老总的思路各自干各自的”。
“办法是有,给个时间上限”,老二这会儿倒是十分扎实。
“15天应该要拿下的”,
“5天顺一下,出小结,20天后开始我们的准备”,老五插头的话茬说,
“Yes,这样我们就要自如一些了”。说完这话,头一脸的自在。
“这事实在事关重大,我看要使上第三条腿,摔摔跤”。头说,“还是老二上,从国家计委、从人行西部基金额度查查”,
“你是让我走黑道去查,出事我可兜不起”,二院长拧
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